إدارة المخاطر هي عملية منهجية لتحديد وتقييم وتحديد أفضلية المخاطر المحتملة بهدف تقليل أو التحكم في تأثيرها على أهداف المؤسسة. يتضمن ذلك:
تحديد المخاطر: تحديد ووثائق الأخطار المحتملة التي قد تؤثر على تحقيق الأهداف أو الغايات.
تقييم المخاطر: تقييم احتمالية وتأثير كل خطر محدد لتحديد أهميته.
تحديد أفضلية المخاطر: تصنيف المخاطر بناءً على شدتها وتأثيرها المحتمل، مما يسمح بتركيز الاهتمام على الأكثر حرجية.
تخفيف المخاطر: وضع وتنفيذ استراتيجيات لتقليل أو نقل أو التخفيف من تأثير المخاطر المحددة.
مراقبة واستعراض: مراقبة بشكل مستمر لفعالية تدابير التخفيف من المخاطر وضبط الاستراتيجيات حسب الحاجة.
في جوهرها، تهدف إدارة المخاطر إلى تعزيز عملية اتخاذ القرار من خلال التعامل بشكل استباقي مع التحديات وعدم اليقين المحتملة، مما يضمن بيئة تنظيمية أكثر مرونة وتكيفاً
